В сентябре многие агентства недвижимости начинают активный набор
новичков-стажеров, желающих сделать карьеру агентов. Программа обучения пришедших во всех
компаниях примерно одинакова, но способы и методы подачи знаний весьма
разнообразны. Экстримы для лучшего понимания Агентство "Русский
дом" предпочитает не затягивать процесс обучения и сразу же берет
быка за рога. Стажеры учатся примерно 10-12 дней. Первая лекция
- вводная. Пришедшим объясняют, что такое рынок недвижимости, какую функцию
выполняет агент на этом рынке и какова структура самой компании.
Вторая лекция, по признанию исполнительного директора "Русского дома" Алексея Слокотовича,
несколько занудна. Она погружает новичков в суровый мир риэлтерского бизнеса.
Примерно до 4 дней стажеры, подобно примерным студентам, старательно
конспектируют слова преподавателей. Это неудивительно: многие профессиональные термины обучающиеся слышат
впервые. Затем начинается самое интересное: так называемые игровые ситуации или
экстримы. Два преподавателя в игровой манере ведут между собой диалог,
причем разговаривают они на бытовом языке. Перед глазами стажеров предстает
типовая ситуация, с подобием которой им придется столкнуться в будущем.
После проигрывания ситуации слушатели самостоятельно могут делать выводы о том,
как следует поступать и как нет. Такой подход, по
мнению руководства "Русского дома", гораздо эффективнее, чем академическое изложение сухой
теории. Со второго-третьего дня стажеры получают индивидуальные задания. Например, узнают
у знакомых, какие вопросы их интересуют в сфере недвижимости. На
занятиях наиболее интересные из них обсуждаются с преподавателями. После
первой декады обучения ученики проходят довольно строгий экзамен - собеседование,
после которого они приступают к дальнейшей работе. Для каждого обучающегося
руководство составляет индивидуальный график, план на 20 дней. С 10
до 22 часов стажер самостоятельно выполняет определенные задания, а в
конце каждой недели отчитывается о своей деятельности и получает оценку
руководства. Наставники "Итаки" В агентстве недвижимости "Итака"
практикуется свой метод работы с набранными стажерами. В отличие от
большинства других фирм, здесь группа новичков прикрепляется не к штатному
агенту, а сразу - к менеджеру. Он ведет своих стажеров
до самого окончания обучения. Первый раздел курса "молодого агента" длится
3 дня. Его прослушивают стажеры всех отделений. Они знакомятся со
структурой компании, с основными понятиями, связанными с агентской деятельностью. С
обучающимися проводят психологические тренинги. "Самое главное, что следует делать на
первом этапе - это научить людей правильному, профессиональному общению", -
считает директор центрального отделения Алина Светлова. После прохождения общего курса
стажеров распределяют по отделениям агентства. Начинается вторая часть. Учащимся объясняют,
как вести телефонные переговоры, производить взаиморасчеты, какие бывают типы застроек
и многое другое. Руководство "Итаки", равно как и директорат "Русского
дома", достаточное количество времени уделяет игровой части обучения. После розыгрыша
ситуации отмечаются удачные моменты и откровенные проколы в действиях "актеров".
Третья, заключительная часть подготовки посвящена юридическому аспекту деятельности агента. Этот
блок лекций является самым сложным для восприятия. Усвоившие его приступают
к агентской деятельности. В Институт недвижимости! В
1994 году в Петербурге был создан Институт Недвижимости, занимающийся проведением
учебных курсов по подготовке специалистов риэлтерских фирм. На данный
момент для начинающих агентов в Институте разработана специальная программа "Основы
операций на рынке недвижимости". Программа рассчитана на 60 академических часов.
Предполагается, что первые двадцать часов занятий стажеры будут прослушивать на
базе набравших их агентств. Дело в том, что некоторые агентства
недвижимости, например "Адвекс", "Московский 175" и др. заключили с Институтом
договоры об обучении агентов. Институт предоставляет руководителям разработанную учебно-тематическую программу,
которая состоит из конкретных разделов и пунктов. В каждом агентстве
подход к разработке этих пунктов сугубо индивидуален. После того, как
агенты прослушали первую часть лекций на базе своих агентств, они
переходят заниматься в Институт. Специалисты учебного заведения и привлеченные профессионалы
из разных агентств недвижимости продолжают обучать стажеров. Разумеется, что не
обходится и без тренингов - консультаций опытного психолога. Перспективы
В "Итаке" в период обучения стажерам платят стипендию.
Она составляет около 900 рублей в месяц. Стипендия выплачивается в
течение 6 месяцев до заключения первой сделки. Выплата денег зависит
от того, успешно ли будущий агент справляется со своей работой.
Несколько другого мнения придерживаются в агентстве "Русский дом". "Я
считаю, что стипендию не только не надо платить, но и
с самих стажеров нужно брать плату за обучение. Во-первых, когда
человек оплачивает свое образование, он чувствует взятую на себя ответственность
за потраченную сумму. Это дисциплинирует. Во-вторых, следует помнить, что обучение
- это способ заработать деньги. Оно является своеобразной инвестицией в
наши будущие доходы", - утверждает исполнительный директор агентства "Русский дом"
Алексей Слокотович. "Что касается перспективы роста, то она, конечно
же, существует. Об этом я всегда упоминаю при первой встрече
со стажерами. Например, пять лет тому назад я сама пришла
в "Итаку" по газетному объявлению о наборе стажеров. Через два
года я стала менеджером, а еще через два с половиной
мне предложили должность директора центрального отдела", - говорит Алина Светлова.
bulletin.spb.ru 2000 г.
|