Этот слоган Московская городская служба недвижимости (МГСН) — одна из
крупнейших инвесторов в жилищное строительство Москвы и области – взяла
себе не только в качестве рекламы. «Уже хорошо» – не значит,
что на природе лучше, чем в городской суете и духоте.
Эта оценка означает, что многие инвесторы из-за сокращения площадок под
строительство в столице обратили серьезное внимание на область. А вкладывая
средства в загородное строительство, инвестор привлекает тех подрядчиков, с которыми
сработался, которым доверяет, в профессионализме и качестве труда которых не
сомневается. Значит, качество жилья, построенное ими в Подмосковье, «уже хорошо». Но
еще и дешево! Цены на жилье растут, конечно, и в
области. Но их динамика со столичными несопоставима. Если, скажем, с
января по октябрь цена квадратного метра в Южном Бутово возросла
на 180 долларов (рост превысил 30%), то совсем рядом –
в г. Щербинка – она поднялась лишь на 12-15% и
с более низкой ценовой планки. В результате 2-комнатная квартира площадью
более 60 кв. м. в кирпичном доме в Щербинке стоит
дешевле однокомнатной в Южном Бутово. Ныне в Подмосковье работают многие столичные
компании. Построенные ими микрорайоны принимают жильцов с полной инфраструктурой: больницами
и поликлиниками, школами и детскими садиками, торговыми и развлекательными комплексами,
радуют современной инженерией, связью, дорогами… — Мы не единственные «игроки» на
Подмосковном поле, — рассказывал журналистам о своей команде президент Объединенной
строительной компании (соинвестор МГСН) Дмитрий Близнюк. – Их ныне становится
все больше. Команда Близнюка начала осваивать Подмосковье с Химок шесть лет
назад, построив там около 140 тысяч кв. м жилья. Только
что закончен поселок коттеджного типа в Одинцово. 300 особняков в
2-3 этажа общей площадью 60 тысяч кв. метров. Еще 30
тысяч метров — под школу, магазины, систему обслуживания и развлечений…
И все это в городе, но… на опушке леса. В
том же Одинцово компания инвестировала строительство еще 100 тысяч кв.
метров жилья в домах панельных серий, изготовленных столичными домостроителями. — Нам
выпала удача получить площадку под застройку в одном из прекраснейших
районов Подмосковья – в городе Троицке, — продолжал Д.Близнюк. –
Город этот интересен еще и тем, что создавался он для
физиков. Дома вписаны в парковую зону. Там прекрасное медицинское обслуживание.
Высокий уровень школьного образования. Достаточно сказать, что 85 процентов школьников
поступают учиться в столичные вузы. Именно там со специалистами Нарастроя
мы начали осваивать их серию И-1723. С домами этой серии
пришли и в Щербинку, в квартал «Четыре звезды». Квартиры в
них – каждый по индивидуальному проекту – пользуется у покупателей
преимущественным спросом. В чем привлекательность жилья в Подмосковье? Достаточно сильная
инфраструктура в городах. Относительная дешевизна квартир. Дома, которые ни в
чем не уступают столичным, а зачастую даже и превосходят их
качеством, дешевле на 250-300 долларов за кв. м даже самых
дешевых в Москве. И – Природа! Дешевизна обусловлена, в первую очередь,
тем, что местные власти берут с инвестора себе меньшую долю
жилья – до 20 процентов. Дешевле прокладка магистралей… По статистике
35-40% квартир покупают москвичи. Покупают и молодые люди – до
30 лет, и те, кто собирается на заслуженный отдых. Работать инвестору
в области значительно легче. Скажем, от момента выхода постановления о
строительстве дома до полной подготовки документации проходит максимум год. В
Москве на это времени тратится в 2-2,5 раза больше. И здесь
возникает естественный вопрос: а есть ли у вас какие-либо неудобства
во взаимоотношениях с местными строительными компаниями? Как они реагируют на
то, что московская инвестиционная система внедряется на их территорию? Отвечаю.
На день текущий мы не испытывали и не испытываем никаких
неудобств, поскольку в качестве подрядных организаций привлекаем достаточно много местных
строителей. Сегодня, например, тесно работаем с Нарастроем и увеличиваем инвестиционные
программы, поскольку потребность в них высока. Но у ДСК в Наро-Фоминске
возможности ограничены – пока лишь 80 тысяч кв. м в
год. А наша задача в следующем году выйти на 150
тысяч, а затем поднять планку до 200 тысяч кв. метров.
Поэтому нарофоминцы сейчас привлекают многие местные предприятия, которые пока еще
не набрали полной мощи, имевшейся у них до августа 1998
года. Поэтому, с одной стороны, мы помогаем им восстановиться, а
с другой – местное руководство всячески способствует развитию этих предприятий.
И все это в конечном итоге помогает общему делу столицы
и области. Виталий ВОЛКОВ Версия для печати «Квартира Дача Офис»
|